機構改革

JR貨物、人事制度に目標管理･評価制度導入 19/05/28

日立物流が機構改革、幹部社員人事11人 19/05/28

日立物流、営業統括本部に知財･CRM部新設 19/03/07

丸運が機構改革、不振の流通貨物事業部廃止 19/02/28

川崎汽船、AI・デジタライゼーション推進室新設 18/10/31

アルフレッサの機構改革、福岡物流センター新設 18/10/29

日立物流、営業統括本部下に営業企画部移管 18/09/06

山九、インキュベーション戦略部を新設 18/08/30

日立物流、フォワーディング事業戦略本部改編 18/03/08

ヤマタネの4/1付機構改革、物流本部ほか 18/02/09

三井倉庫HD経営体制、G横断型の戦略営業部門新設 18/01/29

北興化学工業、物流部廃止など機構改革 17/10/24

日立物流、10/1付でUC事業部を移管 17/09/05

トーカン、営業サポート部内に物流企画部設置 17/08/28

日通NEC、顧客層に合わせて営業本部機能再編 17/04/04

日立物流、4月1日付機構改革と幹部社員人事55人 17/03/09

東陽倉庫、4月1日付で海運・輸出部門統合 17/02/27

高島屋、3/1組織改正で食品宅配･ギフト強化 17/02/20

アステラス製薬、原薬CMO管理をSCM部門に集約 17/02/09

JIN、部門間連携効率化へSCと商品ユニット統合 16/11/30

大和物流、4月1日付で総務･人事部門を分割 16/03/30

エディオン、物流サービス業務の迅速化へ機構改革 16/03/23

杉田エース、物流部門に成田流通センター新設 16/03/11

日立物流が機構改革、システム開発に統括SI部新設 16/03/09

乾汽船、海運営業部･業務部統合し海運事業部新設 16/03/01

センコー、ビッグデータ活用や社内大学設置へ機構改革 16/02/26

鴻池運輸、経営企画･改革両本部を社長直轄に 16/02/16

DIC、資材物流部門を機能別組織に改編 15/11/13

JR貨物、コンプライアンス体制強化など組織改正 15/06/11

日通、53年ぶりの大規模な組織改正を実施 15/04/10

ゼロ、ASEAN事業拡大で海外事業本部新設 15/03/26

アサヒ飲料、物流システム本部を物流・情報システム本部へ改称 15/03/26

ヤマト運輸、育成戦略部新設し、ほめる文化醸成 15/03/20

マンダム、福崎工場の物流管理機能を強化 15/03/19

日新、事業戦略明確化と品質向上柱に機構改革 15/03/16

日立物流、海外事業強化へ統括本部新設 15/03/09

日水製薬、相談窓口をSCMセンターに改称、生産部門編入 15/03/02

オーナミ、運輸事業部復活し陸運部門と統括者兼任 15/03/02

キムラユニティー、海外物流部を物流企画部に統合 15/03/02

センコー、関東北西部に特化した新会社設立 15/02/27

ダイエー、SCM体制再構築へ機構改革 15/02/26

三菱化学物流、ソリューション営業本部を二分し強化 15/02/26

ユニチカ、物流部など管理本部の下部組織5部を統合 15/02/26

日本アクセス、「小さな本社」掲げ大規模な機構改革 15/02/26

日本特殊陶業、ロジスティクス部を営業本部内へ移設 15/02/25

セメダイン、購買部を生産・物流本部へ移管 15/02/20

川崎汽船、ワークライフバランス環境整備へ機構改革 15/02/02

ダイヤモンドダイニング、物流購買室を新設 15/01/29

三井倉庫HD、グループ会社の経理・財務を統合 15/01/26

マルイチ産商、物流子会社の機能強化し構造改革 15/01/26

日本水産、3月1日付で物流変革PJを新設 15/01/22

近鉄ロジ、営業本部を新設、組織営業強化 15/01/05

フジッコ、物流改革PJをロジ推進部へ統合 15/01/05

デンソー、物流企画部を物流部に名称変更 14/12/24

セブン&アイHD、オムニチャネル・システム企画部を新設 14/12/03

コカ・ウエスト、供給と物流機能の連携強化へ組織変更 14/12/01

川崎汽船、航路運営効率化へ自動車船営業Gを改編 14/11/28

ダイナパック、物流機能改革へ生産本部に物流部新設 14/11/19

ミスターマックス、SCM部門を社長直轄へ変更 14/09/30

日本山村硝子、ガラスびんカンパニーの管理・物流部門統合 14/09/29

Kラインジャパン、マーケティングチームを航路別に再編 14/09/19

郵船ロジ、グローバルBPM部を新設 14/09/12

日立物流、10月1日付で機構改革、西日本統括本部新設 14/09/08

マックスバリュ中部、サプライチェーン組織を再編 14/09/02

日立マクセル、物流・調達部門を統合 14/08/29

東海運、本社営業機能を一元化 14/08/29

アルフレッサHD、グループ11社の機構改革を実施 14/08/22

SBSHD、主要2子会社の管理業務集約、シェアード化推進 14/08/08

カンロ、SCM推進部を廃止、生産部に機能移管 14/08/08

トーカン、量販営業部の物流機能を物流統括部に移管 14/08/05

日本農薬、生産本部を再編、技術部とSCM部設置 14/07/18

IHI、本社の戦略機能強化へ物流などの管理集約 14/04/28

渋沢倉庫、3本部体制改め組織フラット化 14/04/28

内外テック、資材調達部に調達管理Gを新設 14/04/14

近鉄エクスプレス、ロジスティクス営業部と輸入営業部を統合 14/03/31

松屋フーズ、生産物流本部を新設 14/03/24

ゼット、MD・物流本部を新設 14/03/20

ヤマト運輸、施設戦略の専門組織新設 14/03/20

ファンケル、カスタマーサービス・物流部を再編 14/03/20

SGHD、21日付で組織再編、9部3室19ユニット体制に 14/03/17

日本ロジテム、営業戦略本部を新設 14/03/14

JR貨物、法令順守と鉄道黒字化に向け機構改革 14/03/13

上組、アジア統括支社を「海外統括支社」へ改組 14/03/10

日立物流、グローバル営業統括本部を新設 14/03/10

日新、内部統制強化へ業務管理部新設 14/03/06

鴻池運輸、安全品質本部を新設 14/03/04

タチエス、物流管理部の機能を生産管理部に移管 14/03/04

センコー、ファッション物流営業本部を新設 14/02/27

日本化成、購買・物流強化へ組織変更 14/02/26

ケイヒン、関東で倉庫・運送営業を強化 14/02/24